¿Necesitamos un Manual Buenas Prácticas para el uso de los Medios de Comunicación?
Se dice a menudo que la comunicación es el sistema nervioso de las organizaciones: clarifica, coordina, alinea y sostiene la cultura. Las empresas con una comunicación interna efectiva toman decisiones más rápido, son atractivas para el talento, son más ágiles y gestionan mejor el cambio y el avance. Por otro lado, muchas organizaciones siguen funcionando con una multicanalidad caótica, una hiper-conexión desenfrenada y bandejas de entrada saturadas e imposibles de atender . Con este artículo pretendemos compartir las mejores prácticas para hacer que este sistema funcione de manera ordenada. ¿Qué le debemos pedir a una buena comunicación en la empresa? Cada medio para su propósito — Cada medio debe tener una función definida para evitar ruido y duplicación. Mejor la bidireccionalidad — La comunicación no es solo informar: es escuchar. Solo el 44 % de los empleados siente que sus l í deres est á n alineados con ellos, por lo que abrir espacios de di á logo es fundame...
Me gusta tu reflexión.
ResponderEliminarSin explorar nuevas posibilidades, todo es más de lo mismo y eso hoy en la empresa sirve para muy poco.
No invertir tiempo y recursos en explorar nuevas posibilidades, es constatar de modo evidente nuestra carencias para evolucionar.
Bien está lo conseguido, pero mejor es, estar abierto a todo lo que falta por conseguir.
Un poco de aíre fresco no vendría nada mal en las empresas, porque habitualmente el que hay esta algo "viciado".
Salu2:
Bienvenido Seriecito como militante de la POSIBILITANCIA, ¿qué se te ocurre de nuevo para hoy? Yo creo que voy a practicar la "nocompra" y el "siintercambio".
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