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Mostrando entradas de 2012

Resiliencia, Cuba y Japón. Dos formas de entender Gaman

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  Este verano he viajado a Cuba, iba detrás del ideal de una isla anclada en los años 50 y   me encontré de frente con Gaman. Hace tiempo que llevo indagando en la cultura japonesa , su forma de afrontar las dificultades de la vida y su capacidad para nombrar de manera sintética verdaderos procesos complejos para la supervivencia. Puede leerse algo más sobre mi búsqueda en este artículo: http://montseburgosespinosa.blogspot.com/2023/01/gaman-aguantar-con-dignidad-y.html El último concepto con el que me he topado es “Gaman” , este término en japonés  significa algo así como “soportar lo insoportable con paciencia y dignidad” . El concepto procede de la filosofía de vida japonesa, basada en el estoicismo, el budismo y el confucionismo. Es un concepto parecido al de Resiliencia, esa capacidad de hacer que la adversidad nos vuelva más fuertes. La resiliencia es una cualidad humana universal, pero cada cultura la aborda de manera única. Aún no he estado en Japón para conocer su fo

La buena decisión

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Una amiga se compró un día un artilugio para tomar decisiones, una especie de pequeña ruleta con palabras del tipo "ahora no", "piénsalo más", Si, "No"... Ella andaba buscando piso, y pensó que aquello la podía ayudar...y la ayudó. De hecho, cualquier cosa la habría ayudado: las cartas del tarot, unos dados, los posos del café... Ella es una mujer muy organizada, previsora y segura de sí misma, de hecho ya había confeccionado una tabla con distintos criterios para tomar la decisión: el tamaño del piso, la orientación, el número de baños, la cercanía a algún colegio. Pero faltaba algo entre aquél enmarañado conjunto de criterios vitales para su calidad de vida: la decisión que ya había tomado. Y es que cuando pensamos que estamos tomando una decisión, realmente lo que estamos haciendo es confirmar o rechazar la decisión que ya hemos tomado, nuestro cerebro siempre nos toma la delantera, eso sí, no lo hace en solitario, previamente se ha puesto en co

De la Resiliencia a la Posibilitancia

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"A veces la vida te da con un ladrillo en la cabeza", esta conocida frase de Steve Jobs, que hizo famosa en su discurso de la universidad Stanford, nos habla de la Resiliencia, la capacidad de superar el dolor del ladrillazo y de extraer incluso algo bueno de la posterior conmoción.  A veces el ladrillo es una simple china que salta a nuestro paso, otras veces es un adoquín que cae justo en la base de nuestro cráneo, pero realmente lo importante más que el peso del artefacto, es la percepción que tenemos del evento, e incluso la forma en que lo esperamos. Algunas personas se pasan la vida esperando el ladrillazo, y de tanto anticiparse andan doloridas. Otras tantas hacen como si el ladrillazo no fuera para ellas, miran para otro lado mientras se les infecta la herida. Algunas otras, se revuelven contra el ladrillo y al ofrecer más resistencia, salen doblemente doloridas. Los ladrillazos suceden, llegan, a veces esperados y otras no. Duelen siempre, dejan herida y nec

Construyendo realidades: la POSIBILITANCIA

La formación es un proceso de transformación que nos sirve de puente para Construir nuevas Realidades. Frente a actitudes del tipo..."las cosas son como son" o "es lo que hay", yo reivindico la POSIBILITANCIA, la militancia en las posibilidades, siempre hay otras formas de hacer las cosas, siempre hay otros caminos y nuestra labor es encontrarlos. Desde mi trabajo como consultora, especialista en formación para el cambio, dirijo mis esfuerzos en hacer ver a las personas las múltiples posibilidades con las que contamos incluso cuando andamos bloqueados. ¿De qué otras formas se pueden hacer las cosas? A veces consideramos la formación como una forma de perpetuar el saber, al igual que los libros de texto reproducen una y otra vez el mismo contenido con distintas fotografías, en la formación empresarial a veces nos quedamos con cuatro discursos que repetimos con distintas dinámicas. Sin embargo, la formación debe estar siempre en busca de nuevas ideas, nuevas f